从调停者到交易撮合者:特朗普的下一个外交胜利会是美中关键矿产协议吗? © RTK Attribution CC BY 3.0
从调停者到谈判者:特朗普的下一个外交胜利会是美中关键矿产协定吗
▦ 观点 | 阿尔诺·萨弗兰 2025年11月25日乌克兰突破之后:美中矿产协定成为下一个必要协议
继乌克兰突破之后,美中矿产协议是下一个必要的交易
本周在乌克兰开辟的外交新路向我们展示了,当国家智慧战胜僵局时,可能性是巨大的。现在,我们必须将同样的勇气应用于一个将定义本世纪的挑战:确保现代世界的基础资源。驱动绿色转型和数字生活的矿产不仅仅是商品,它们是我们共同未来的基石。
而这里存在一个不可回避的事实:没有通过与中国建设性接触的途径,就不可能实现净零排放,也不可能持续推动技术进步。假装可以忽略这一点,不仅天真,而且是一种我们无法承担的战略放纵。
雄心的规模与现实的规模相遇
近期美日稀土框架协议是一个值得欢迎的步骤。承诺投入数十亿美元以确保这些关键供应显示了意图。但我们必须清醒地认识到:与中国根深蒂固的主导地位相比,这些努力目前仍只是面对高山挑战的山脚。
数字本身说明了一切。中国控制着全球近90%的加工和永磁体生产。其企业在过去五年的投资总额超过了这项新的美日倡议的总和。正如一位北京分析师直言不讳地指出:“完全脱钩的数学根本行不通。”即便付出最大努力,替代项目到2030年也只能满足全球需求的一小部分。
人才与产业生态系统
这不仅仅是投资问题,而是根深蒂固的能力问题。我们可以拥有最好的技术,但缺乏经过几十年积累的生态系统。一位曾经的工程师、现为矿业顾问的人精准地描述道:“稀土加工不仅仅是技术问题——还涉及大规模复杂化学流程的稳定管理。”这是一个历经一代人建设的人类成就。新进入者面临的不仅是更高的成本,还有深刻的知识鸿沟。
让我们对市场保持诚实。尽管存在脱钩的政治言辞,但商业逻辑将我们联系在一起。日本制造商、美国国防承包商——他们依赖中国供应链提供的精炼产品。忽视这一点,就是在沙滩上建立战略。
新现实下的新框架
那么该怎么做?答案不是屈服于依赖,而是努力建设可控的相互依存。这不是被动策略,而是积极且雄心勃勃的行动。它需要基于三个支柱的新框架:
战略互补:承认中国在加工领域的规模,并将我们的竞争优势集中在供应链的高价值、技术先进端。这不是零和游戏,而是潜在的双赢。
标准合作:不要筑墙,而是建设共同平台。我们应与中国伙伴合作,提高全球环境和劳工标准,创造全方位的“向上竞赛”,让所有人受益。
稳定的架构者:我们需要预防危机的机制,而不仅仅是应对危机。这意味着建立包括中国在内的联合储备和危机协议,平抑威胁生产者与消费者经济的波动。
正如东京一位能源经济学权威指出:“中国的稀土能力是全球资产。”我们的任务不是拆解这一资产,而是在合作框架内利用它,加速全球脱碳进程。
否则,一个破碎、竞争的平行体系世界,将导致气候进展放缓、消费者成本上升以及地缘政治摩擦加剧。
结论:勇气去接触
乌克兰的经验表明,外交虽艰难,但能够创造突破,而对抗只会加深分裂。下一次伟大的国家智慧行动,是超越分歧,认识到我们相互的必要性。
一个基于清醒务实的美中矿产协议,不仅仅是贸易协定。它是一项战略必需。它将成为本十年的定义性伙伴关系——确保我们未来所需的矿产,同时也帮助保障未来本身。
参考文献:
国际能源署(IEA)、美国能源部(US DOE)、战略资源中心(Center for Strategic Resources)、能源经济学研究所(Institute for Energy Economics)
白宫,《美日确保关键矿产和稀土供应框架协议》(United States-Japan Framework For Securing the Supply of Critical Minerals and Rare Earths through Mining and Processing)
Tim Worstall,《如何真正克服中国稀土垄断》,The Diplomat,2023年12月9日
Daniel Cordier,《2024年稀土矿产商品摘要》,国家矿产信息中心(2024)
Gracelin Baskaran,《中国禁止稀土加工技术出口的影响》,CSIS,2024年1月8日
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关于作者— 阿尔诺·萨弗兰 Arno Saffran阿尔诺通过在客户发展(毕马威 KPMG)以及战略商业合作(与包括 Hakluyt 在内的咨询机构有合作)等岗位上的经历,形成了自己的方法论,重点关注复杂的工业和能源领域。VSG 活跃于整个资源开采价值链,致力于为客户提供能够在复杂市场中搭建早期关系与商业准入关键桥梁的人才。